建設業界における施工管理は非常に重要な役割を果たしています。
建築物や構造物の施工現場においては、施工管理者が仕事の質と安全性を確保するのに欠かせない存在です。
しかし、新人施工管理者は彼らの責任が大きく、緊張感を持って仕事に取り組む必要があります。
そんな新人施工管理者を放置してしまうことは、致命的なミスを引き起こす可能性があります。では、なぜ新人施工管理者は放置されてしまうのでしょうか？
放置される理由1：時間と予算の制約
工事現場では、時間と予算の制約があるため、多くの場合、施工管理者は非常に忙しいスケジュールを抱えています。
そのため、彼らは新人施工管理に余裕を持って時間を割くことができません。
彼らはプロジェクトの進行状況を把握するため、自分自身の仕事に専念する必要があります。
その結果、新人施工管理者は放置されてしまうことがあります。
しかし、新人施工管理には適切な指導が必要であるため、施工管理は、仕事の進行状況を把握しつつ、新人施工管理の指導にも時間を割くことが必要です。
おすすめ記事：施工管理の１日の流れは？スケジュール管理のコツと方法！
放置される理由2：指導する側の能力不足
もう一つの理由は、指導する側の能力不足です。施工管理者たちは、自分たちの仕事に専念するため、新人施工管理を指導するための時間を持っていないことがあります。
また、指導する側がそれほど経験がない場合、新人施工管理者に正しいアドバイスを提供することができないかもしれません。
その結果、新人施工管理者は放置されてしまう可能性があります。
建設業界では、指導する側が新人施工管理者をサポートするためのトレーニングプログラムを提供することが必要です。
放置される理由3：新人施工管理者の不十分なスキル
最後の理由は、新人施工管理自身のスキルの不足です。
新人施工管理者は、まだ経験が不十分であり、プロジェクトマネジメントやコミュニケーションスキルなど、必要なスキルを持っていないことがあります。
そのため、彼らは放置されてしまう可能性があります。しかし、新人施工管理には、スキルアップのためのトレーニングプログラムを提供することが必要です。
また、施工管理は、新人施工管理に対するフィードバックを提供することで、彼らが成長するためのサポートをすることができます。
施工管理１年目にすること
施工管理が1年目にすべきことはいろんな知識をつけることです。
現場監督として色々な知識をつける必要があります。
- 道具の名前を覚える
- みんなの話している事を理解できるようにする
- 工事写真の撮り方を覚える
- 職人さんとコミュニケーションを取れるようにする
- 会社のルールを把握する
施工管理1年目は色々な知識をつける必要があります。
別記事で詳しくまとめていますので合わせて見ていってください。
おすすめ記事：施工管理１年目に教えたい！知っておけばよかった事10選
施工管理のつらいこと
施工管理をやっていてつらい事もいくつかあります。大事な仕事なのですが、その分大変で忙しいです。
ここではいくつか例を挙げます。
- 仕事の責任が大きすぎて精神的にくる
- 調整事項が多くコミュニケーションが多い
- 有休、代休が取りづらい
- 退職しにくい
つらいことをもっと詳しく解説記事を作っていますので合わせてご覧ください。
おすすめ記事：「施工管理がつらい」と言われる理由23選！意外と楽な理由や向いていない人を解説！
まとめ
施工管理の新人が放置されてしまう理由には、時間と予算の制約、指導する側の能力不足、新人施工管理のスキル不足があります。
しかし、これらの理由が新人施工管理を放置する理由ではありません。
建設業界は、新人施工管理を支援し、指導するためのリソースを提供する必要があります。
これにより、新人施工管理が成功することができ、プロジェクト全体が成功することができます。
コメント